MOGUĆNOSTI i PREDNOSTI ulaganja u DIGITALNO i ZELENO
- Postavljanje digitalnih mjerača potrošnje energenata
- – omogućuje praćenje potrošnje u realnom vremenu
- – mogućnost preciznijih procjena troškova
- – rano otkrivanje kvarova i anomalija u trošenju energenata
- Solarne elektrane
- – uštede troškova električne energije uslijed proizvodnje vlastite energije
- – dodatno mogućnost prodaje viška proizvedene energije
- – veća energetska neovisnost
- – manji utjecaj turbolencija na tržištu energije
- Punjači za električne automobile
- – konkurentna prednost uslijed sve veće prodaje novih el. automobila, jer još uvijek klasična (javna) infrastruktura nije dovoljno izgrađena
- – obogaćivanje vlastitog proizvoda/usluge (na istom mjestu gdje klijent konzumira uslugu nudi mu se i mogućnost punjenja svojih uređaja i automobila)
- – dodatna zarada ako se usluga punjenja automobila naplaćuje
- Solarni kolektori za proizvodnju tople vode
- – ušteda električne energije za grijanje vode
- Upotreba električnih automobila
- – manja potrošnja goriva (konstantni rast cijene fosilnih goriva)
- – uštede troškova ako je kombinirano s proizvodnjom vlastite energije iz solarne elektrane
- – smanjenje zagađenja okoline i time indireknto očuvanje vlastitog zdravlja
- Selektivno odvajanje otpada
- – smanjenje troškova odlaganja mješovitog komunalnog otpada
- – doprinos u recikliranju otpada
- Upotreba inovativnih rješenja u izolacijama građevinskih prostora
- – smanjenje gubitaka topline
- – uštede troškova energenata za zagrijavanje i hlađenje prostora
- Inovativni sustavi hlađenja/grijanja (dizalice topline)
- – veća energetska učinkvitost posljedično manji troškovi i manje zagađenje
- – u kombinaciju sa solarnim elektranama dovodi do uštede u troškovima energenata i većih stopa povrat investicije tj. perioda povrata ulaganja
- Upotreba novih tehnologija (hardvera / infrastrukture)
- – ubrzavanje procesa i učinkovitosti rada (npr. brzi RAM/CPU/DD/Cloud)
- Digitalizacija proizvodnih procesa i usluga/proizvoda
- – bolje razumijevanje i kontrola procesa
- – optimizacija procesa automatizacijom repetitivnih radnji (npr. preko RPA)
- – ubrzan i optimiziran reporting te donošenje odluka
- – implementacija strojnog učenja (ML / DL) pri generiranju kvalitetnijih procjena
- – paradigma data driven company
- – upotrebom novih digitalnih kanala zahvaćanje novih tržišta
- – obogaćivanje osnovne usluge/proizvoda i stvaranje dodatnih usluga/proizvoda
- – mogućnost boljeg razumijevanja potreba kupaca i time boljeg oblikovanja proizvoda/usluge njegovim zahtjevima
- – mogućnost boljeg razumijevanja potreba zaposlenika
- Povećanje vlastitih vještina
- – optimizacija procesa
- – konkurentna prednost na tržištu rada
- Okrenutost prema održivosti
- – konkurentska prednost u vidu marketinške strategije, pozicioniranje tvrtke
- Financiranja
- – sufinanciranje preko EU fondova, niske (sufinancirane) kamate od strane HAMAG-BICRO i HBOR-a
- Strateška opredjeljenost EU (i stoga i RH) prema digitalnoj transformaciji i zelenoj tranziciji
- – mindset uskladjen sa environmentom (strategijama/tržištem/politikama…) u kojem se posluje/egzistencira
R.B.
